山本 真矢
株式会社Pentagon 代表取締役社長
山本 真矢
Shin-ya Yamamoto
株式会社Pentagon 代表取締役社長10年以上にわたりスマホアプリ開発を中心に活動。2018年にアプリ開発会社・株式会社Pentagonを設立し、30名前後の組織体制を構築。 リリース本数はおよそ80本以上にのぼり、ゼロイチ開発からPM、障害切り分け・品質改善まで一貫して手がける。 UI/UXデザインからシステム設計・運用保守までワンストップで提供し、スピードと品質の両立を信条としている。
Expertise 専門領域
Flutter
黎明期から採用し、アーキテクチャ設計・状態管理（Riverpod）を中心に多数のアプリをリリース。ネイティブからFlutterへの移行プロジェクトも実績豊富。
iOS（Swift）
Objective-C時代からiOS開発に従事。UIKitを中心とした開発で、App Store審査対策にも精通。審査落ちポイントの事前潰しや通過支援の実績多数。
Ruby on Rails
DB設計、API構築、管理画面開発に対応。ridgepole / grape等の運用設計にも知見を持ち、バックエンドからフロントまで一気通貫でカバー。
PM / ディレクション
アジャイル開発のプロジェクト推進、要件定義から進行管理、ステークホルダー調整まで。請負領域の推進やチーム体制構築も経験豊富。
UI/UXレビュー
ワイヤーフレームへの改善フィードバック、情報設計レビューを通じて、ユーザビリティとビジネスKPIの両立を実現するUI/UX設計を支援。
SEO / コンテンツ
オウンドメディア構築、キーワード選定からCV導線設計まで。自社ブログの運営を通じて培った実践知見をクライアントワークにも活用。
Philosophy 開発思想
100回議論するより1回プロトタイプ
依頼後1週間程度で全画面ワイヤーを提案し、早期に認識を合わせる。手を動かすことで見えてくる課題を大切にし、手戻りを最小化する開発スタイル。
スピードと品質の両立
Flutter採用による開発効率化と、コードレビューによる保守性の担保を両立。「速いだけ」「丁寧なだけ」ではない、事業成長に寄り添う開発を追求。
リモート前提の体制づくり
場所に縛られない開発体制を前提に設計。非同期コミュニケーションとドキュメント文化を重視し、再現性の高いチーム運営を実現。
Career 経歴
- 2013年〜 個人でアプリ開発・デザイン・バックエンド等、新規サービス立ち上げに必要な制作を一通り経験。
- 2015年 WebデザイナーとしてECサイト制作等に従事。
- 2016年〜 フリーランスとして独立。iOS / Ruby on Rails / IoT等の開発案件を手がける。
- 2018年 個人事業を法人化し、株式会社Pentagonを設立。スマホアプリ開発に特化した事業を本格展開。
- 現在 UI/UXデザインから開発・保守まで一貫支援する体制を構築。30名前後の組織で累計80本以上のアプリをリリース。
学歴
- Arizona State University（Software Engineering）
- Riverside City College（Liberal Arts & Sciences）
Works 代表実績
会員数250万人以上のアプリ KPI改善
API要求約60本の設計、E2Eテスト自動化を推進。KPIモニタリング体制を構築し、品質と成果を両立。
会員数280万人超の宿泊予約アプリ
ネイティブからFlutterへの移行を4ヶ月で完了。移行と並行して機能追加も実施し、保守コストを半減。
400万DL超のポイ活アプリ
他社からの保守移管を担当。独自SDK対応やアップデート対応など、複雑な技術負債を着実に解消。
100万DL超の鉄道会社アプリ
PMとしてアジャイル追加開発を推進。請負領域のスコープ管理・品質担保を主導。
MAU10万人のアパレルアプリ
Firebaseインフラを最適化し、月額コストを20万円から8万円へ60%削減。
子ども向け教育アプリ
App Store評価★4.5（レビュー500件）を獲得。AI導入により制作コスト約40万円を削減。
Awards 受賞・奨学金
- Steven De Aro Memorial Endowed Scholarship
- Southern California Edison STEM Scholarship
- Gold Outstanding Award Riverside City College
- 特許取得：アプリ開発高速化（特許第7184410号）
Consultation よくある相談テーマ
App Store / Google Play 審査落ち
審査リジェクトの原因特定と対策、再申請までをサポート。年間複数件の審査通過支援実績あり。
ネイティブからFlutterへの移行
iOS/Androidアプリのクロスプラットフォーム移行。運用を止めずに段階的に移行する手法を提案。
アプリのグロース・KPI改善
リリース後のKPI設計・モニタリング体制構築から、改善施策の立案・実行までを一貫支援。
品質改善・障害対応
障害の切り分け、テスト自動化、コードレビュー体制の導入など、品質を底上げする仕組みづくり。