弊社Pentagon（ペンタゴン）では、いくつかのAIを搭載したアプリの開発を行ってきました。シンプルなアプリであれば、制作期間の目安は３〜５ヶ月程度。予算感300-500万円程度で開発することが可能です。重要なのは、ChatGPT等との対話型AIとの差別化を十分行い、アプリ独自の価値を提供することです。AIを組み込んだアプリの開発ならぜひ一度Pentagonにご相談ください。今回は、アプリ開発会社ペンタゴンで代表をつとめる筆者が、AIアプリの開発方法について詳しく解説します。 弊社Pentagon（ペンタゴン）でのAIアプリ開発事例 弊社Pentagon（ペンタゴン）では、AI搭載の英語発音勉強アプリOnki（オンキ）の制作をさせていただきました。Onki（オンキ）は、音を起点に英語を覚えるアプリで、小学生〜高校生、教師まで、英語学習の場面で利用されています。 ◆制作実績の概要 制作体制 制作期間 機能 マネージャー1名デザイナー1名エンジニア2名 約5ヶ月 撮影した写真からAIが文字起こし録音データからAIが文字起こし英文の虫食い・暗記機能 Onki（オンキ）には、撮影した写真から英文をAIが文字起こしする機能、録音データからAIが文字起こしする機能が搭載されています。AIの出力精度などを検証しながら開発を行いました。 このアプリの開発で苦労したのは、AIによる文字起こしの精度を安定させることです。撮影した写真に不要な文字が含まれていると、AIが誤って文字起こしをしてしまうため、不要な文字データを取り除くため、トリミング機能や塗り潰し機能を実装しました。こうした試行錯誤の結果、AIの出力を安定させることができました。 AIアプリを開発する際に決めるべき３つのこと 準備①ネイティブアプリかWebアプリかを決める AIアプリを開発する際、まず決めるべきはプラットフォームです。ネイティブアプリとWebアプリ、それぞれの特徴を比較してみましょう。 ◆ネイティブアプリとWebアプリの比較表 特徴 ネイティブアプリ Webアプリ パフォーマンス 高速で滑らかな動作 やや劣る場合がある デバイス機能へのアクセス フル活用可能 制限あり 開発コスト プラットフォームごとに開発が必要 1つのコードベースで複数プラットフォーム対応可 配布方法 アプリストアを通じて配布 ブラウザからアクセス可能 オフライン機能 対応可能 制限あり 更新頻度 ユーザーの更新操作が必要 サーバー側の更新で即時反映 選択の基準は、アプリの目的や対象ユーザー、必要な機能などによって変わってきます。例えば、高度な画像処理を要するAIアプリであれば、デバイスの性能を最大限に活用できるネイティブアプリが適しているでしょう。一方、幅広いユーザーへの即時提供を重視する場合は、Webアプリが有利かもしれません。 準備②外注か自社開発か決める AIアプリ開発を自社で行うか、外部に委託するかも重要な決断です。それぞれのアプローチにはメリットとデメリットがあります。 ◆AIアプリの開発を外注すべきかどうか メリット デメリット 自社開発 社内のノウハウ蓄積細かい要求に柔軟に対応可能長期的なコスト削減の可能性 初期投資（人材確保、環境整備）が高額開発に時間がかかる可能性最新技術への対応が遅れる可能性 外部委託 専門家の知識とスキルを活用できる開発期間の短縮コストの予測が立てやすい 社内へのノウハウ蓄積が限定的細かい要求への対応に時間とコストがかかる場合があるセキュリティリスクの管理が必要 選択の際は、自社のリソース、プロジェクトの規模、時間的制約などを総合的に判断することが大切です。また、無理に100%自社で開発する必要もなく、不足しているリソースを補う形で、一部を外部に委託することも可能です。 担当者向け！アプリ開発の依頼を外注に出すべきポイントを解説！ 準備③開発の手法を決める AIアプリの開発手法も、プロジェクトの性質によって選択肢があります。 スクラッチ開発 メリット：完全にカスタマイズ可能、独自の機能実装が可能デメリット：開発期間が長い、高コスト...

Flutter製の有名アプリは、ユニクロ、松屋、スシロー、じゃらん、などがあげられます。 Flutterは、Googleが開発したオープンソースのUIソフトウェア開発キットで、iOS、Android、Web、デスクトップアプリケーションを単一のコードベースから開発できる強力なフレームワークです。近年、多くの企業がFlutterを採用し、効率的なクロスプラットフォーム開発を実現しています。 本記事では、Flutterを使用した国内の成功事例を紹介します。アプリ開発やシステム構築を検討されている方々に、Flutterの可能性と実用性をご理解いただける内容となっています。 Pentagonが制作したFlutterアプリの３つの事例 株式会社Pentagonは、高品質なアプリ開発とデザインに定評のある企業です。ここでは、Pentagonが開発したFlutterアプリの事例をご紹介します。 ①Welldone! （ウェルダン） welldone!は、日々の生活や仕事の中で達成した目標や小さな成功を記録し、自己肯定感を高めるためのアプリです。 特徴： - シンプルで使いやすいUI- 達成項目のカテゴリ分け機能- 振り返り機能によるモチベーション維持 Flutterを採用したことで、iOSとAndroid両方のプラットフォームで一貫したユーザー体験を提供しています。１つのソースコードで運用することで、ゲーミフィケーションの実装コストを大幅に抑えることができています。 ② Teach（ティーチ） teachは、オンライン家庭教師とのマッチングを行うプラットフォームアプリです。 特徴： - 生徒と講師のマッチング- スケジュール管理システム- 募集・応募機能 Flutterの採用により、複雑な機能を持つアプリを短期間で開発することができました。 ③ StockSunサロン stocksunは、フリーランス専用の会員向けアプリです。 特徴： - 動画視聴- 動画連続再生- 会員限定コンテンツ閲覧機能 Flutterの優れたパフォーマンスにより、動画閲覧・連続再生を効率的に実現しています。また、Flutterのウィジェットシステムを活用することで、複雑な情報を見やすく表示する直感的なUIを構築しました。 これらのアプリ開発事例は、Flutterの多様な可能性を示しています。シンプルな記録アプリから、複雑な機能を持つマッチングプラットフォーム、さらには動画再生が必要なアプリまで、Flutterは幅広いニーズに対応できることがわかります。 Pentagonは、これらのプロジェクトを通じて、Flutterの強みを最大限に活かしたアプリ開発のノウハウを蓄積しています。高品質なUIデザインと効率的な開発プロセスにより、プロジェクトを成功に導きます。 アプリケーションの開発を検討中ですか？Pentagonの経験豊富な開発チームが、御社のアプリを実現するサポートをいたします。詳細については、お問い合わせページからご連絡ください。専門スタッフが丁寧にご対応いたします。 国内のFlutterアプリ事例９選 Flutterの採用は、日本国内の大手企業にも広がっています。ここでは、著名な企業が開発したFlutterアプリの事例をご紹介します。 ①メルカリ ハロ メルカリが開発した好きな時間に最短1時間から働ける「メルカリ ハロ」は、Flutterを採用した代表的な事例です。 簡単な登録プロセス: メルカリ ハロは、メルカリアカウントを利用して簡単に登録できるため、手軽に利用を開始できます。登録後はすぐに仕事を探すことができるため、迅速に働き始めることが可能です​。 最短1時間から働ける: 空き時間に合わせて、最短1時間から仕事ができる点が特徴です。これにより、ちょっとした時間を有効活用して働きたい人や、繁忙期など特定の時間帯だけ人手が欲しい企業にとって便利なサービスとなっています​。 応募書類・面接不要: メルカリ ハロでは、応募書類や面接が一切不要で、求人にマッチングすればそのまま勤務が開始できます。 メルカリの開発チームは、Flutterを選択した理由として、クロスプラットフォーム開発の効率性と、パフォーマンスの高さを挙げています。特に、Flutterのホットリロード機能により、開発速度が大幅に向上したことを評価しています。 開発効率の向上とサービスとしての品質の担保の両方行うことができ、良い選択だった メルカリ ハロ アプリの技術スタックの紹介 ②スシロー...

システム開発プロジェクトにおいて、スケジュール通りに進まず遅延が発生することは珍しくありません。PMBOKによると、プロジェクトの約半数が当初の計画より遅れるという調査結果もあります。プロジェクト遅延は、納期に間に合わない、コストオーバー、品質低下などの深刻な影響を及ぼします。したがって、プロジェクトマネージャーはプロジェクト遅延のリスクを認識し、適切な進捗管理と対策を講じる必要があるのです。 システム開発が遅れる7つの主な原因 ①要件定義の曖昧さ システム開発プロジェクトの開始時に、要件定義が曖昧で関係者の認識にズレがあると、後工程で手戻りが発生し、大幅な遅延につながります。お客様の要望をしっかりとヒアリングし、要件を明確に文書化することが重要です。 システム開発の要件定義とは？進め方から成功のコツまで徹底解説 ②人員不足やスキル不足 プロジェクトに必要な人員が確保できなかったり、メンバーのスキルが不足していたりすると、生産性が低下し、スケジュール遅延のリスクが高まります。プロジェクト開始前に、適切な要員計画を立てることが肝要です。 ③適切でない進捗管理 WBSの作成、スケジュール管理、タスク管理などの進捗管理が適切でないと、プロジェクトの状況が可視化されず、遅延に気づくのが遅れてしまいます。プロジェクト管理ツールを活用し、進捗を定量的に把握する必要があります。 システム開発のスケジュールを理解して円滑に開発を進めよう ④関係者間のコミュニケーション不足 プロジェクトメンバー間、お客様とベンダー間など、関係者間のコミュニケーション不足によって、認識のズレや協力体制の悪化を招き、遅延のリスクが高まります。会議体の設置やコミュニケーションツールの活用が有効です。 ⑤スケジュール設定の甘さ プロジェクト計画時のスケジュール見積もりが甘かったり、バッファを設けていなかったりすると、少しのトラブルで遅延が発生します。過去の類似プロジェクトの実績を参考にして、現実的なスケジュールを設定しましょう。 システム開発の見積もりチェックポイント - 内訳の詳細と妥当性の見極め方 ⑥外部委託先との連携不足 システム開発プロジェクトでは、外部委託先を活用するケースが多いですが、委託先との連携がうまくいかないと、納期遅れなどのトラブルに発展します。委託先とのコミュニケーションを密にし、信頼関係を築くことが大切です。 ⑦リスク対応の不備 プロジェクトには様々なリスクが潜んでいますが、それらを事前に洗い出して評価し、対応策を立てておかないと、リスクが顕在化した際に大きな遅延を招きます。リスクマネジメントを適切に実施しましょう。 システム開発におけるリスク管理の重要性と対策方法を解説 遅延を生じさせない事前の対策 システム開発プロジェクトの遅延を防ぐには、以下のような事前の対策が有効です。 プロジェクト管理ツールの活用 プロジェクト管理ツールを導入することで、進捗状況をリアルタイムに可視化し、問題の早期発見・対応が可能になります。ガントチャートや工数管理などの機能を活用し、効率的なプロジェクト運営を目指しましょう。 緻密な要件定義と関係者間の認識合わせ プロジェクトの成否は要件定義の質に大きく左右されます。お客様の要望を漏らさず把握し、詳細な要件定義書を作成します。また、関係者間で要件の認識を合わせるための会議を設け、プロジェクトゴールを共有しましょう。 タスク優先度の適切な設定とWBSの作成 プロジェクトを細かいタスクに分解し、WBS（Work Breakdown Structure）を作成します。各タスクの優先度を適切に設定し、クリティカルパスを見極めることで、効率的なタスク管理が可能になります。 予備の時間とリソースの確保 プロジェクト計画の際には、予備の時間とリソースを確保しておくことが重要です。リスクの発生や想定外の事態に備え、バッファを設けておきましょう。また、必要に応じて追加の人員を手配できるよう準備しておくことも大切です。 定期的な進捗会議とコミュニケーション 定期的な進捗会議を開催し、プロジェクトの状況を関係者で共有します。課題や懸念事項を早期に洗い出し、対応策を協議しましょう。日常的なコミュニケーションを活発に行い、情報共有とチームワークの強化を図ることも重要です。 遅延が発生した際の効果的なリカバリー方法 万が一、プロジェクトに遅延が発生した場合は、以下のようなリカバリー方法を検討します。 クラッシングによる工期短縮 クラッシングとは、プロジェクトの工期を短縮するために、追加の人員やリソースを投入する方法です。クリティカルパス上のタスクに注力することで、全体の工期短縮を図ります。ただし、コスト増加のリスクがあるため、費用対効果を見極める必要があります。 ファストトラッキングによる並行作業 ファストトラッキングとは、本来は順次進めるべきタスクを並行して実施する方法です。手戻りのリスクはありますが、全体の工期短縮につながる可能性があります。タスクの依存関係を見極め、リスクを最小限に抑えながら適用しましょう。 要件や仕様の見直しと調整 遅延の原因が要件や仕様の変更にある場合は、お客様と協議の上、要件や仕様を見直し、調整することを検討します。優先順位の低い機能の削減や延期などを提案し、プロジェクトの工期とコストのバランスを取ることが重要です。 追加リソースの投入 プロジェクトの遅延が深刻な場合は、追加のリソースを投入することを検討します。社内の他部署からの応援や、外部パートナーの活用などにより、生産性の向上を図ります。ただし、リソース投入のタイミングや質の確保には十分な注意が必要です。 プロジェクトの遅延から学び再発防止を プロジェクト遅延が発生した場合、その経験から学び、次のプロジェクトに活かすことが重要です。 原因の特定と再発防止策の検討 遅延が発生した場合は、その原因を徹底的に分析し、特定することが不可欠です。要件定義の不備、スキル不足、コミュニケーション不足など、様々な要因が複合的に影響している可能性があります。根本原因を突き止め、再発防止策を検討し、実行に移しましょう。 事前のリスク洗い出しの重要性 プロジェクト遅延の多くは、リスクマネジメントが不十分であることに起因します。プロジェクト開始前に、起こり得るリスクを洗い出し、その影響度と発生確率を評価することが重要です。リスク対応策を立て、優先順位をつけて実行することで、遅延のリスクを最小限に抑えることができます。 まとめ  システム開発プロジェクトの遅延は、様々な要因が複雑に絡み合って発生します。要件定義の曖昧さ、人員不足、進捗管理の不備、コミュニケーション不足、スケジュール設定の甘さ、外部委託先との連携不足、リスク対応の不備などが主な原因として挙げられます。 これらの問題に対処するためには、プロジェクト管理ツールの活用、緻密な要件定義、タスク優先度の適切な設定、予備の時間とリソースの確保、定期的な進捗会議とコミュニケーションなどの事前対策が有効です。...

近年、ビジネスを取り巻く環境が大きく変化する中で、企業はより高品質なシステムを短期間で開発することが求められています。システム開発においてテスト工程は品質を確保するために欠かせない役割を担っており、中でもシステムテスト（総合テスト）は開発の最終段階で行われる重要なテストです。本記事では、システムテストの概要から種類、実施手順、観点まで徹底的に解説します。 システムテスト（総合テスト）とは？ システムテスト（総合テスト）とは、システム開発の終盤で行われるテストのことを指します。単体テストや結合テストが完了し、システムの各コンポーネントが統合された後に実施されます。システム全体が仕様通りに動作することを確認し、品質を保証することが目的です。 ここでは主に以下の観点からテストが行われます。 ・機能面：システムが設計通りの機能を満たしているか ・非機能面：性能、セキュリティ、ユーザビリティ等の要件を満たしているか システムテストは、ユーザー視点に立ってシステムの妥当性を評価する重要な工程と言えます。 システム開発のテスト工程と4つの主要テスト 一般的なシステム開発のテスト工程は、大きく以下の4つのフェーズに分けられます。 テストの種類 説明 単体テスト システムを構成する個々のプログラム（単体）を対象としたテスト。プログラマー自身や専任の担当者が行います。 結合テスト 単体テストが完了したプログラムを結合し、プログラム同士のインターフェースや連携動作を確認するテスト。設計段階で作成したテストケースに基づいて行います。 システムテスト（総合テスト） 結合テストまでで問題がないことを確認した後、システム全体を通してテストするフェーズ。実際の運用環境に近い状態で、システムの機能や非機能要件への適合性を総合的に評価します。 受け入れテスト 開発が完了したシステムに対し、利用者である顧客側が主体となって行うテスト。契約仕様や利用者の業務要件を満たしているかどうかを確認します。 これらのテストを経てシステムの品質を高め、障害やエラーがないことを確認した上でリリースとなります。その中でシステムテストは、実運用に近い形でシステム全体の機能と品質を確認する重要な位置づけにあると言えるでしょう。 システムテストの目的 システムテストは、開発の最終段階で行われるテストであり、以下のような目的を持っています。 システム全体の機能を検証する 設計書通りにシステムが動作することを確認し、機能面での欠陥や不具合を洗い出します。個々の機能だけでなく、機能間の連携や整合性もチェックします。 非機能要件への適合性を確認する 性能、信頼性、使用性など、システムに求められる非機能要件を満たしているかを検証します。実運用時のパフォーマンスや障害対策が十分かどうかもここでチェックします。 ユーザー視点でシステムを評価する 実際のユーザーがシステムを利用する際の操作性や利便性を、エンドユーザーの立場で評価します。ユーザビリティの高さはシステムの価値を大きく左右する要素の一つです。 品質を保証し、リリースの判断材料とする テストの結果、システムが一定の品質レベルに達していることを確認します。それをもとに、リリース可否の判断や、リリース後の運用計画の策定に役立てることができます。 システム開発における品質管理の重要性とポイントを徹底解説 システムテストの種類 システムテストには、目的や観点に応じて様々な種類があります。代表的なものを以下に紹介します。 機能テスト システムの機能が要求仕様通りに正しく動作するかを確認するテストです。機能仕様書やユースケースをもとにテストケースを作成し、網羅的に機能を検証します。 性能テスト システムのレスポンスタイムや処理速度など、パフォーマンスに関する要件を満たしているかをチェックするテストです。大量のデータや多数のユーザーを想定した環境でテストを行います。 負荷テスト アクセスが集中した場合など、システムに高負荷がかかる状況を想定したテストです。設定された限界値を超えた負荷をかけ、システムの挙動を確認します。 ロングランテスト システムを長時間連続稼働させ、安定性や信頼性を評価するテストです。メモリリークなどの問題を検出することができます。 ユーザビリティテスト ユーザーインターフェースの使いやすさを、実際のユーザー視点で評価するテストです。ユーザーの行動観察や、アンケート調査などの手法を用います。 セキュリティテスト 不正アクセスやサイバー攻撃など、セキュリティ上の脅威に対するシステムの耐性を検証するテストです。脆弱性の有無をチェックし、必要に応じて対策を講じます。 回帰テスト システムの変更や修正が、既存機能に悪影響を与えていないかを確認するテストです。一度テストをクリアした項目も再度チェックし、システム全体の整合性を保ちます。 これらのテストを組み合わせ、システムの品質を多角的に評価していきます。 システムテストの観点と確認内容 システムテストでは、大きく分けて機能要件と非機能要件の2つの観点から確認を行います。 機能要件の観点 機能要件とは、システムが「何をするか」を定義したものです。システムテストでは、設計書や仕様書に記載された機能が漏れなく実装され、正しく動作するかを確認します。具体的には以下のような点をチェックします。 各機能の入力、処理、出力が仕様通りか 画面遷移やデータの流れが設計通りか エラー処理や例外処理が適切に行われるか...

現代社会において、システム開発は企業の競争力を高めるために欠かせない要素となっています。効率的な業務プロセスの構築や、顧客満足度の向上、さらには新たなビジネスモデルの創出まで、システム開発がもたらすメリットは計り知れません。デジタル化が進む現在、企業が市場での優位性を保つためには、柔軟でスピーディなシステムの導入が不可欠です。 この記事では、システム開発の基本的な流れとその各フェーズについて解説します。システム開発を初めて行う企業の担当者や、開発プロジェクトのリーダー、さらに開発プロセスについて理解を深めたい方々を対象としています。 システム開発の基本的な流れ システム開発の全体像 システム開発は一般的に以下のようなフェーズに分けられます。 発注 契約 要件定義 設計 開発 テスト 運用・保守 これらのフェーズは、システム開発のプロジェクト全体の流れを構成しており、それぞれのフェーズが密接に関連しています。各フェーズでの活動が次のフェーズの基盤となり、プロジェクト全体の成功に寄与します。 フェーズ 概要 発注 発注フェーズでは、システム開発の初期段階として、クライアントと開発ベンダーの間でプロジェクトの基本的な要件や目標について話し合います。 契約 契約フェーズでは、開発プロジェクトの具体的な内容、スケジュール、予算、リスク管理などを明確にし、正式な契約を締結します。 要件定義 要件定義フェーズでは、システムの詳細な要件を整理し、要件定義書を作成します。これはシステムの設計や開発における基準となります。 設計 設計フェーズでは、システムの構造や機能を具体的に設計し、詳細な設計書を作成します。これには、データベース設計やインターフェース設計も含まれます。 開発 開発フェーズでは、設計書に基づいてシステムのコーディングを行います。この段階でプログラムの作成と単体テストが行われます。 テスト テストフェーズでは、システム全体の動作確認を行い、不具合の検出と修正を行います。単体テスト、結合テスト、システムテスト、受け入れテストなどが含まれます。 運用・保守 運用・保守フェーズでは、システムの本番稼働後に必要な保守作業や、ユーザーサポート、定期的なアップデートを行います。 発注の流れ 初期相談とヒアリング システム開発の第一歩は、クライアントと開発ベンダーとの初期相談とヒアリングです。この段階では、クライアントが抱える課題や実現したいことを明確にし、それに基づいて開発ベンダーがどのような解決策を提供できるかを話し合います。ヒアリングでは、クライアントの業務内容、現在のシステムの問題点、求めるシステムの要件などを詳細に把握します。これにより、プロジェクトの方向性が定まり、後のフェーズでのミスコミュニケーションを防ぐことができます。 提案書・見積もりの作成 ヒアリングを経て、開発ベンダーは提案書と見積もりを作成します。提案書には、システムの概要、提供するソリューションの詳細、プロジェクトの進行スケジュール、開発体制、リスク管理などが含まれます。また、見積もりには、開発費用や運用コストが明示されます。この段階で、クライアントは提案内容と費用を確認し、開発ベンダーとの合意を形成します。提案書と見積もりは、プロジェクトの成功に向けた初期の重要なドキュメントであり、慎重に作成する必要があります。 システム開発の見積もりチェックポイント - 内訳の詳細と妥当性の見極め方 発注決定までのプロセス 提案書と見積もりに基づき、クライアントは開発ベンダーに対して発注を決定します。発注決定のプロセスは以下のようなステップを含みます。 提案内容の検討：クライアントは提案書の内容を詳細に検討し、必要に応じて質問や修正要求を行います。 内部承認：クライアント内部での承認プロセスを経て、プロジェクトの予算や方針が確定されます。 契約締結：契約書を作成し、双方が署名することで正式に契約が成立します。 発注決定はシステム開発プロジェクトのスタート地点であり、ここから具体的な開発作業が始まります。適切なヒアリングと提案書の作成、慎重な検討プロセスを経て、発注がスムーズに進むことがプロジェクトの成功を左右します。 システム開発プロジェクトの成功には、適切な契約の締結が不可欠です。契約書にはプロジェクトの詳細な内容やスケジュール、予算、リスク管理など、双方の合意事項が明記されます。このセクションでは、契約書の重要項目とその確認方法、契約形態の種類、契約締結の流れと注意点について詳しく説明します。 契約書の重要項目とその確認方法 契約書には、プロジェクトの成功に直結する重要な項目が含まれています。以下は、特に注意すべきポイントです。 プロジェクトの範囲と目標: 開発するシステムの具体的な範囲と達成すべき目標を明確に記載します。 スケジュールとマイルストーン: 各フェーズの開始日と終了日、重要なマイルストーンの設定が必要です。 予算と支払い条件: プロジェクト全体の費用と支払いのタイミング、条件を明示します。 リスク管理: リスクの特定とその対応策、緊急時の対応計画を含めます。 納品物と検収基準:...

近年、ソフトウェア開発の現場では、アジャイル開発とウォーターフォール開発という2つの手法が主流となっています。両者は開発のアプローチや特徴が大きく異なるため、プロジェクトの成功には適切な手法の選択が不可欠です。本記事では、アジャイル開発とウォーターフォール開発の違いを整理し、それぞれの使い分け方について解説します。 アジャイル開発とウォーターフォール開発の違い 比較ポイント ウォーターフォール開発 アジャイル開発 プロセスの流れ 順次的な段階で進行（要件定義→設計→実装→テスト→リリース） 短期間の反復サイクルで進行（スプリント） 柔軟性 低い。変更が難しく、コストがかかる 高い。変更や修正が容易で迅速に対応可能 計画と設計 プロジェクト開始時に詳細な計画と設計を行う 逐次的に計画と設計を行い、必要に応じて調整 リリース プロジェクトの終盤に一度にリリース 各スプリント終了後に小さな機能単位でリリース コミュニケーション ドキュメントベースでのコミュニケーションが中心 口頭や頻繁なミーティングを通じたコミュニケーションが中心 テスト 実装完了後に一括で行うことが多い 各スプリントで継続的にテストを行う アジャイル開発の概要 アジャイル開発は、短いイテレーション（反復）を繰り返しながら段階的にシステムを構築していく手法です。 » アジャイル開発とは？メリット・デメリットを徹底解説 開発手順 要件定義 設計・開発・テストを短期間で繰り返し 各イテレーションごとにリリース フィードバックを得て次のイテレーションへ メリット 早期に動作するソフトウェアを提供できる 変化する要求に柔軟に対応可能 顧客との協調が重視され、フィードバックが得られる デメリット 全体像が見えにくく、スコープや工数の管理が難しい ドキュメント作成に時間をかけられない 熟練したエンジニアや高いコミュニケーション能力が求められる ウォーターフォール開発の概要 ウォーターフォール開発は、要件定義、設計、開発、テストなどの工程を順番に進めていく従来型の開発手法です。 » ウォーターフォール開発とは？特徴やメリット・デメリットを徹底解説 開発手順 要件定義 設計（外部設計・内部設計） 開発（コーディング） テスト リリース・運用 メリット 全体の計画が立てやすく、進捗管理がしやすい 各工程の成果物が明確で、ドキュメントが整備される 分業が容易で、メンバーの入れ替えにも対応しやすい デメリット...